一名合格的人力資源不僅要處理好人際網(wǎng)絡(luò)，而且要有出色的組織活動能力。如何能夠組織好這些活動？以下為大家整理了一下如何策劃一次團(tuán)建活動的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所幫助。認(rèn)為有價(jià)值的朋友可以與大家分享哦！

怎樣籌劃一次團(tuán)建活動？

1.與公司/部門主管或其他主管或其他主管協(xié)商有關(guān)目標(biāo)及期望取得的成果。在組織活動時(shí)，首先要獲得上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工的支持，這會讓你的工作減少許多困難。

2.與活動參與者進(jìn)行更好的交流，但也不能聽取任何人的意見。否則，組織活動這塊就會陷于無所適從的僵局。認(rèn)真傾聽，理解大多數(shù)人的需要。制訂活動計(jì)劃時(shí)，要充分考慮參加者的年齡分布、時(shí)間、活動預(yù)期效果等因素，要記住，不管組織多大程度的企業(yè)或單位活動，領(lǐng)導(dǎo)者都希望自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到良好的管理效果。我們要努力爭取團(tuán)建活動預(yù)算這塊，預(yù)算足夠才能做好一次團(tuán)建活動。

3.方案確定后，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由決策人員協(xié)商。計(jì)劃在全體通過后，要請領(lǐng)導(dǎo)簽字。這個(gè)階段最困難的地方是，自己組織在活動中很多細(xì)節(jié)都要自己思考，大細(xì)節(jié)注意到了，經(jīng)常會漏掉重要的細(xì)節(jié)。
4.方案通過后，全員大會最好在組織活動前舉行。告訴員工活動時(shí)間、注意事項(xiàng)、集合地點(diǎn)。舉辦活動時(shí)，最忌諱活動當(dāng)天張三說李四在家有事。最好讓各部門主管人員監(jiān)督，避免風(fēng)險(xiǎn)，對自己負(fù)責(zé)。

5.在組織活動前幾天要隨時(shí)注意目的地的天氣狀況，天氣好能帶來好心情。還將給活動組織上降低難度，涉及住宿必須事先確定餐位和住宿。帶好安全箱，防止意外事故，簡單自救。

6.組織完活動后，收集大家對這次團(tuán)建活動的看法。傾聽意見，整理歸檔，為日后的活動做準(zhǔn)備。